Pourquoi j’ai créé Visionance

Bonjour !

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Je suis Mireille MANSUY. J’ai créé la marque Visionance il y a 10 ans. Depuis 25 ans, j’accompagne des transformations individuelles, d’équipes et d’organisation.

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VISIONANCE aide les dirigeants de PME du secteur de la santé et les métiers des domaines techniques qui ont des difficultés à communiquer dans leurs équipes et qui souhaitent se développer. Vous vivrez plus de cohésion, de confiance et de lien grâce à nos accompagnements.

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Ces approches sont innovantes et intègrent la musique et le cheval. Les personnes que j’accompagnent améliorent leurs pratiques managériales, la qualité de la communication et leur leadership.

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Les équipes sont plus motivées. Elles coopèrent mieux, se font davantage confiance. Elles deviennent actrices des changements et des transformations. Elles libèrent leur énergie pour la réussite de l’entreprise.

VISIONANCE, le partenaire des dirigeants, DRH, comités de direction

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Portrait de Mireille MANSUY - Visionance - Equicoaching
J’ai rencontré différentes organisations depuis de nombreuses années.

Au sein de ces équipes, quelle qu’en soit la taille, j’ai été confrontée à des portes fermées, chacun dans son bureau et peu de communication entre les collaborateurs. J’y ai croisé des managers ne sachant pas manager et démunis face à leurs équipes.

Régulièrement, je perçois un manque de motivation flagrant.

Dans ces équipes, les personnes sont peu reconnues, pas de lien de confiance, des jeux de pouvoir, des phénomènes de bouc-émissaires, des réunions toutes les semaines qui tournent en rond où rien ne se décide. La parole n’est pas libre. Les personnes autour de la table n’osent pas dire. Beaucoup de non-dits. Les collaborateurs ne se sentent pas protégés par des managers dépassés, en grande difficulté pour gérer la situation. Les collaborateurs ont l’impression de perdre leur temps en réunionite et n’attendaient qu’une chose : que ça se termine pour retourner s’isoler dans leur bureau.

Pourtant les critiques fusent, tout se dit dans les bruits de couloirs…

Des collaborateurs quittent l’entreprise les uns après les autres, en burn-out. Le turn-over est bien présent.

Les portes claquent, malgré toute leur bonne volonté, ces managers sont dépassés. Ils ne savent pas manager, inclure de nouveaux collaborateurs. Ils n’ont la plupart du temps pas été formés. Ils ne savent pas impulser d’intelligence collective dans leurs équipes.

De plus en plus de collaborateurs n’ont plus de joie et de plaisir à travailler !

C’est la raison pour laquelle, j’ai choisi de me former au team building, après des expériences au cœur d’équipes démotivées et dysfonctionnelles. Je ne pouvais pas à cette époque intervenir, car j’étais « dans le bocal », au cœur de la souffrance de ces équipes. J’ai donc décidé de devenir coach et team Builder externe, pour devenir la personne que j’aurais rêvé voir intervenir dans ces entreprises pour améliorer leur quotidien, leur performance et leur efficacité au travail. Heureusement, bien accompagnées, ces structures peuvent évoluer vers plus de bien-être au travail.

Aujourd’hui, je participe à la création d’équipes plus soudées, plus confiantes, plus motivées et finalement plus heureuses et plus efficaces au travail.

C’est tout cela qui m’a amené à créer VISIONANCE…

Mes convictions

Je suis convaincue que l’Humain est au cœur de la réussite de l’entreprise.

Mais aussi que “c’est la qualité du lien et la confiance qui font grandir les hommes et les équipes”

Pour qu’une entreprise se développe, il est nécessaire de libérer le potentiel et la motivation de chaque collaborateur avec une identité et une vision claire, qui permettront à l’organisation de se transformer chaque jour un peu plus au regard de ses enjeux.

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La confiance ne se décrète pas, c’est une Alchimie ! Elle va se créer par la qualité de la relation et de la communication que l’on va mettre en place dans la relation avec l’autre.

Je suis donc devenue “Alchimiste de la confiance”

Bureau de Visionance

Interview Radio RVR

par Mireille Mansuy | L'humain dans l'entreprise

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Mon partenaire musicien

Jérôme Sousa, coach vocal

Originaire de l’Ain, il a vécu 2 ans au Brésil étant enfant. Cette expérience a bouleversé son regard sur la vie et les Hommes, et a marqué son identité d’auteur compositeur interprète en développant maturité et conscience de la vie. Il commence la guitare à 10 ans et écrit ses premiers textes à 15 ans.

Coach vocal depuis de nombreuses années et professeur de guitare, il possède une longue expérience de la pédagogie et de la formation auprès de différents publics. Doté d’un sens de l’écoute développé, Il pose un regard positif sur autrui pour l’aider à grandir et développer son potentiel.

Il propose une approche innovante et transformatrice autour du travail sur la voix, le chant, la musique et les percussions corporelles pour :

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Améliorer sa communication et ses prises de parole en public

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Travailler sa présence et son impact, la confiance en soi, l’affirmation de soi

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Développer une énergie puissante de cohésion dans vos équipes

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Développer son charisme managérial

Bureau de Visionance

Son style pop / rock / folk français est influencé par Goldman, Cabrel, De Palmas… 

Il réalise les premières parties des concerts de Michaël Jones, Hugues Aufray, Maxime le Forestier, Fréro Delavega, Olivia Ruiz et les « vieilles canailles », mais également de Johnny Hallyday pour les 20 ans du printemps de Pérouges.