COACHING Dirigeant / Manager :
transformez votre posture et inspirez vos équipes !

Accompagnement du dirigeant

Frustré de vous heurter aux mêmes difficultés ?

Vous êtes seul à la barre, QUI pour vous épauler et prendre du recul ?

Vous avez besoin d’un déclic ?
Trouvez le détonateur de vos envies…

VISIONANCE, le partenaire des dirigeants, DRH, comités de direction pour

Aider les dirigeants et managers à développer leur identité et leur leadership

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Gagner en confiance

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Développer son agilité managériale

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Développer son intelligence relationnelle et émotionnelle

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Gérer son stress, son temps, ses priorités

Piloter et inspirer les équipes

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Inspirer la confiance

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Développer son leadership

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Donner du sens à l’opérationnel

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Piloter une vision

30 mn visio ou téléphone

Parce que nous savons qu’il n’est pas évident de confier ses faiblesses et ses points d’amélioration. C’est pourquoi nous avons mis en place un cadre de travail sécurisant…

Pourquoi faire confiance à VISIONANCE ?

Nous garantissons un cadre d’accompagnement

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Confidentialité des échanges

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Bienveillance et non-jugement

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Mise en place d’un cadre de fonctionnement

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Relation de confiance privilégiée

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Accompagnement adapté au temps et au budget de chacun

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Code déontologique de la Société Française de Coaching, en savoir plus

En coaching avec Mireille depuis Mai 2021, le fruit de mon travail et surtout de son accompagnement a payé. Je travaille plus sereinement et surtout une reconnaissance de mes clients. Je recommande vivement VISIONNANCE

Karine TROIANO

Responsable Suivi Clientèle, Groupe Hectare

Un vrai bel accompagnement, avec beaucoup de bienveillance qui m’a vraiment permis de progresser sur le chemin de la sagesse et de la sérénité. Merci Mireille

Mathias GILBERT

Site Industrialization and Raw Material Manufacturing Senior Director, Biomérieux

En coaching avec Mireille depuis Mai 2021, le fruit de mon travail et surtout de son accompagnement a payé. Je travaille plus sereinement et surtout une reconnaissance de mes clients. Je recommande vivement VISIONNANCE

Karine TROIANO

Un vrai bel accompagnement, avec beaucoup de bienveillance qui m’a vraiment permis de progresser sur le chemin de la sagesse et de la sérénité. Merci Mireille

Mathias GILBERT

Nous utilisons des outils adaptés pour vous permettre d’interagir plus efficacement avec vos collaborateurs

Maîtriser ses émotions pour développer son leadership

Mireille Mansuy, Fondatrice de VISIONANCE, évalue comment vous gérez vos émotions sur la base d’une évaluation de votre Quotient d’Intelligence Émotionnelle (EIQ 360 – Emotional Intelligence Quotient).

Le but : améliorer votre capacité à reconnaître, comprendre et maîtriser vos propres émotions, décoder celles de vos collaborateurs. Comprendre les besoins des autres et donc être capable de mieux interagir et communiquer avec eux en toutes circonstances et avec agilité. 

Elle utilise également un test SAT (Sens Agility Talent) permettant de mesurer et développer les 16 compétences d’agilité essentielles au métier de manager / leader.

Un leader réussit car il sait communiquer efficacement et gérer ses émotions, ce qui lui permet de trouver rapidement des solutions. Sa faculté à entrer en relation avec son équipe de manière consciente, présente et authentique fait la différence avec d’autres leaders.

Certification Mireille Mansuy, Intelligence émotionnelle
Certification Mireille Mansuy, Intelligence émotionnelle
Certification Mireille Mansuy, Intelligence émotionnelle

Comprendre sa personnalité et celles de ses collaborateurs

Toutes les personnes ne fonctionnent pas de la même manière. Le test de personnalité DISC et Forces Motrices est un outil permettant de dissocier différents profils de personnalités. Mireille Mansuy, coach certifiée sur l’outil DISC et Forces Motrices, utilise cette méthode puissante pour vous permettre de mieux connaître votre personnalité et celles de vos collaborateurs. En identifiant les profils DISC de sa personnalité et ceux de vos collaborateurs, vous pourrez :

Certification Mireille Mansuy, DISC et Forces motrices
  • > Mieux vous connaître, vos forces, vos limites et vos axes de développement personnel
  • > Comprendre le mode de fonctionnement de vos collaborateurs
  • > Mieux communiquer avec vos équipes
  • > Adapter votre communication selon la personnalité de vos collaborateurs
  • > Comprendre les sources de motivation de vos équipes, leurs leviers de motivation
  • > Savoir comment motiver, recadrer, encourager et féliciter vos collaborateurs… MANAGEZ !
  • > Améliorer la qualité de travail d’équipe, le climat au sein de l’entreprise et la coopération
Certification Mireille Mansuy, DISC et Forces motrices

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