Coaching

Prendre un rendez vous de coaching

Le coaching individuel est un accompagnement professionnel sur mesure, principalement des managers ou dirigeants d’entreprise en vue de développer leur identité et leur efficacité managériale, surmonter une difficulté relationnelle, et augmenter la confiance en eux, leur capacité à s’affirmer, pour rendre leurs équipes plus opérationnelles et efficaces.

Il permet d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle.

A travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Il s’agit d’un accompagnement opérationnel au changement.

Le coaching est totalement centré sur la personne coachée et ses ressources et les changements viendront vraiment d’elle.

Le coaching pour :

  • Accompagner une personne dans l’élaboration de ses propres solutions pour l’aider à grandir ou
  • à dépasser une difficulté relationnelle ou d’équipe ;
  • Créer les conditions permettant lui permettant de progresser sans former de projet sur lui ;
  • Un accompagnement à l’écoute de la personne, dans l’empathie, le non-jugement ; dans la bienveillance mais aussi dans l’exigence.

Le déroulement d’un coaching

  1. Prise de contact
  2. Identification des besoins du coaché
  3. Le cas échéant, rencontre tripartite avec l’entreprise
  4. Contrat de coaching : Définition du cadre de travail et des objectifs du coaching, de la durée, du nombre de séances, de la fréquence, du budget
  5. Définition des indicateurs de réussite du coaching
  6. En fin de coaching, si une rencontre tripartite de cadrage a eu lieu en début de coaching, une autre peut avoir lieu en fin de coaching pour valider les points de progrès et l’atteinte des résultats au regard des indicateurs de réussite définis au préalable

Intégrer une spécificité Equicoaching ou Musique

Vous avez la possibilité en accord avec le Coach qui vous accompagne d’intégrer une ou plusieurs séances d’équicoaching ou musique / chant en fonction des objectifs poursuivis dans votre accompagnement. Cette approche innovante du coaching vous amènera des prises de conscience rapides, vous permettra d’expérimenter des modifications comportementales en toute sécurité.


Exemples de situations de coaching

  • Accompagnement du dirigeant
  • Questionnement au tour du sens ou de la motivation au travail
  • Prise de distance par rapport au stress ou la pression au travail
  • Prise de fonction
  • Difficulté relationnelle et/ou managériale (avec un supérieur hiérarchique ou une équipe)

Nous avons chacun des moments où nous nous posons des questions sur la suite de notre parcours professionnel : soit au moment de choisir une formation, soit face à un changement brutal, soit parce que nous ne trouvons plus de sens à ce que nous faisons.

Visionance vous propose de vous accompagner pour faire des choix en lien avec ce que vous êtes profondément.

Une approche développée par Gilles Pellerin en 3 étapes pour prendre des décisions opérationnelles et commencer à les mettre en œuvre avec un accompagnement centrée sur vos valeurs, votre éthique personnelle et vos priorités de vie.

Puissante, particulièrement efficace en situation de stress et de questionnement sur une problématique précise à laquelle vous souhaitez répondre rapidement. La CRO, est une approche d’accompagnement individuel permettant un retour sur investissement et des résultats très rapides.

  • Coaching de Carrière et d’orientation professionnelle

Le Coaching de Carrière vous permet de clarifier votre situation professionnelle en prenant du recul et en développant de la vision sur votre évolution professionnelle.

Parmi les objectifs de cet accompagnement :

Vous aider à concilier vos aspirations personnelles avec vos objectifs de développement professionnels

Vous permettre d’ancrer votre parcours professionnel sur ce que vous êtes profondément

Vous mettre au cœur de cette démarche et devenir acteur de votre parcours et de votre carrière professionnelle

Clarifier la contribution que vous aimeriez apporter, vos valeurs, vos buts réels

Construire les grandes étapes et les plans d’actions de votre stratégie professionnelle


Code déontologique de la Société Française de Coaching

La SFCoach a élaboré un code déontologique, reconnu par les entreprises et les coachs, et devenu charte de référence pour l’ensemble du coaching professionnel en France.

Visionance et Mireille MANSUY, Coach, adhèrent en totalité aux éléments du code ci-joint.

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