Documentation

Quelques outils de travail :

Visionance vous propose quelques outils de travail que vous pouvez télécharger pour accompagner votre réflexion en complément de nos accompagnements. (documentation)

Les conditions de la coopération en équipe

Les conditions de la coopération en équipe repose selon les apports de l’Analyse Transactionnelle et de Claude Steiner sur 6 conditions que nous vous proposons de découvrir. Nous vous aiderons à les intégrer et à les faire vivre dans vos équipes par la qualité de nos accompagnements.

Les Chaudoudoux

Toute équipe a besoin pour être performante de signes de reconnaissance. Découvrez le conte symbolique et métaphorique de Claude Steiner sur l’importance des signes de reconnaissance à appliquer au sein de vos collectifs de travail.

Les Drivers

« Les drivers » est un concept issu de l’analyse transactionnelle et établi par le psychologue et Dr Taibi Kahler. Les drivers sont des messages issus de notre enfance qui, à force d’être répétés, influencent inconsciemment notre comportement. Chacun d’entre nous possède un ou deux drivers dominants. Nous vous proposons de les identifier et de les décrire. Cela vous permettra d’en prendre conscience mais également de transformer certains de leurs aspects négatifs en aspects positifs.

Le concept du Hérisson

Où se situe votre position d’excellence ?

Le concept du Hérisson est issu d’une parabole grecque et des travaux de Isaiah Berlin, puis Jim Collins. Cette parabole divise les hommes en deux catégories : les renards qui fonctionnent par opportunité et les hérissons qui se concentrent sur le peu qu’ils savent (bien) faire. Jim Collins nous donne un outil très pratique à travers 3 questions simples, mais qui méritent d’y réfléchir sérieusement. A l’intersection de ces trois cercles se cache notre hérisson et notre domaine d’excellence.

Le management collaboratif

Découvrez les 4 piliers du management collaboratif et comment les mettre en œuvre. Ils vont vous permettre d’améliorer le fonctionnement de vos équipes et leur performance. (documentation)

  • Favoriser le renforcement de la confiance
  • Renforcer le choix
  • Favoriser la coopération
  • La convivialité

Le sage et les gros cailloux

Une histoire forte d’enseignements et de sagesse qui vous permet de réfléchir sur la gestion des la gestion du temps et des priorités. Pour y voir plus clair et se poser les bonnes questions. (documentation)

Relations en autorité

Qu’attendent vos collaborateurs de votre posture managériale et de votre manière de les accompagner au quotidien ? Un outil pour échanger en équipe et améliorer la qualité de la communication et son efficacité au travail.

Relations au travail

Une charte pour améliorer les relations de travail et la qualité de la communication entre collaborateurs. Un outil pour parler de vos besoins, échanger en équipe et mieux communiquer ensemble.

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